PROGRAMME DE FORMATION
Gérer commercialement les clients difficiles
Objectifs
- Identifier les éléments d’une réclamation
- Mettre en place une stratégie de résolution
- Adapter son comportement en situation
- Maitriser les techniques de gestion de l’insatisfaction du client
- Se sentir plus à l’aise, prendre conscience de ses atouts et de ses faiblesses
- Savoir gérer les situations sans se laisser déstabiliser par des interlocuteurs "difficiles"
- Gérer commercialement
Pédagogie mise en œuvre :
- Echanges d'expériences (ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas)
- Apports de techniques et méthodes
- Exercices et entraînements pratiques intensifs
- Tests individuels d’auto-évaluation
Contenu de la formation :
1 Généralités sur les situations difficiles, les difficultés relationnelles, leurs manifestations
Leur intérêt, leur utilité
Leurs manifestations habituelles
2 Déterminer la raison du mécontentement
Identifier la nature et l'enjeu
Questionner pour recueillir des informations
3 S’affirmer dans la relation client
Ajuster sa communication face aux comportements : agressifs, discourtois, de mauvaise foi, familiers, provocants…
Gérer la critique, les remarques
Mettre des limites
Expliquer pour faire comprendre
Les contraintes liées à la situation
4 Les clients difficiles : qui sont-ils ?
Déceler les différents types de comportements
Les causes habituelles d’insatisfaction
Les déclencheurs de l'agressivité
Repérer les signes d’agressivité
Préparer son entretien
5 Apaiser la tension
Découvrir les sources de mécontentement : l’organisation, l’espace, les personnes en difficulté, la durée de l’attente, etc…
Faire parler et savoir écouter pour atténuer l’agressivité
Se positionner avec une argumentation précise et un comportement adéquat
Ne pas subir personnellement
Verbaliser
L'empathie
6 Les techniques fondamentales pour faire face :
- La trame de traitement d'une réclamation
- La pacification
- Le malentendu
- Le "savoir dire non"
- Le sphinx
- Le disque rayé
- L'isolement
- Le transfert
7 Prendre en charge commercialement
La synthèse verbale de la situation
L’expression des regrets quant au dysfonctionnement
La proposition d’une solution acceptable
La validation d’un plan d’action concret
La pérennisation de la relation
Composition des groupes :
8 participants au maximum
Coût de la formation :
644.00€ par participant (en exonération de TVA, article 261 du CGI )
Sanction de la formation :
Une attestation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.
Public cible :
Ce stage s’adresse à toute personne en relation avec la clientèle, ou en charge d’une activité spécifique (traitement des réclamations, services « qualité » etc.)
Moyens pédagogiques et techniques :
- Vidéo-projection
- Tests d’auto diagnostic
- Enregistreur vocal et vidéo
- Remise d’une documentation pédagogique détaillée
Durée de la formation :
2 jours
Pré requis :
Aucun
Evaluation des acquis :
les participants se verront proposer un exercice et/ou un test et/ou une mise en situation à chaque étape importante de la formation, permettant ainsi de mesurer les acquis
Le formateur :
(chargé des relations entre les stagiaires et l’Entreprise durant la formation)
Philippe CARON (certifié RPCFI) et/ou Marie-France RICCI
Consultants formateurs, experts en animation de réseaux commerciaux