PROGRAMME DE FORMATION

« Pratiquer la vente globale »

 

Objectifs

 

- Maîtriser les principes fondamentaux de la vente « globale »

- Développer sa capacité à convaincre

- Renforcer les compétences commerciales en adoptant les bonnes attitudes et comportements

- Accéder et comprendre les besoins et préoccupations du client

- Détecter les motivations réelles d'achat

- Elaborer ses propres « outils d’aide à la vente » (trame de découverte, grilles argumentaires de traitement des objections courantes)

 

 

Contenu de la formation :

 

1 Les principes fondamentaux de la vente globale

Distinction vente produit / vente globale

La hiérarchisation des objectifs

La maitrise de l'entretien

Le rôle du commercial

Cohérence vente / stratégie marketing de l’Agence

 

2  La préparation

Les niveaux de préparation :

-       Matérielle

-       Cognitive

-       Technique

-       Mentale

-       Personnelle

La définition de son objectif

Les outils associés à la préparation

 

3 L'entrée en relation

La règle des 4X20

Observation et synchronisations

La communication non verbale

L'art subtil de "briser la glace"

Présentations :

-       De l'entreprise

-       Personnelle

Les préventes :

-       Du timing

-       Du questionnement

-       De la prise de notes

 

4 La découverte du client / prospect

La trame de la découverte globale

Les techniques de questionnement

Du "général" au "particulier » : la technique de l'entonnoir

Le recueil des besoins et préoccupations :

-       Exprimés

-       Cachés

Déceler les motivations d'achat

La pratique de l'écoute active

 

5 La proposition commerciale

Les particularités et spécificités des produits 

 

La formulation d’une offre globale :

- majeure

- alternative

L'utilisation pertinente des outils d'aide à la vente :

-       Flyers

-       Tablettes

Les règles d'or de l'argumentaire de vente, CAB et méthodes associées

Le prix : quand et comment l'annoncer ?

 

6 Le traitement des objections

Dédramatiser l'objection

Les types d'objections

Focus sur l'objection "prix": les six techniques pour justifier son prix

Méthodologies de traitement des objections

 

7 La conclusion

Les principes fondamentaux de la conclusion :

- naturel

- directivité

Quand conclure ?

Les méthodes de conclusion :

-       Directe

-       Associée

-       Détail annexe

-       Alternative etc.

 

8 L’après conclusion

Les techniques pour solliciter une recommandation

La planification de la relation

 

9 La prise de congé

La phase de décompression

La "suite à donner"

L’après-vente et outils associés 

- alimentation du fichier commercial

- plan de relance

 

10 Les situations difficiles / atypiques

Le « refus de s’investir »

Mauvaise foi et manipulation

Faire face aux critiques

Dire non

La gestion des désaccords et conflits

 

Pédagogie mise en œuvre :

 

- Echanges d'expériences (ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas)

- Apports techniques et méthodologiques du formateur

- Travaux de sous-groupes visant à l’élaboration des « outils d’aide à la vente »

- Jeux de rôles et mises en situations intensives sur les différentes étapes de l’entretien

 

Composition des groupes :

8 participants au maximum par session

 

Public cible :

Tout collaborateur commercial, sédentaire ou itinérant

 

Sanction de la formation :

Une attestation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation

 

 

Moyens pédagogiques et techniques :

- Vidéo-projection

- Enregistreurs audio et vidéo

- Remise d’une documentation pédagogique détaillée

 

Prérequis :

Une pratique habituelle de l’action commerciale est souhaitable pour suivre utilement ce stage

 

Durée de la formation :

2 jours

 

Coût de la formation :

644.00€ / participant (en exonération de TVA, article 261 du CGI, )

 

Evaluation des acquis :

les participants se verront proposer un exercice et/ou un test et/ou une mise en situation à chaque étape importante de la formation, permettant ainsi de mesurer les acquis.

Le formateur :

(chargé des relations entre les stagiaires et l’Entreprise durant la formation)

Philippe CARON (certifié RPCFI) et/ou Marie-France RICCI

Consultants formateurs, experts en animation de réseaux commerciaux